Waarom een EVP belangrijk is
voor jou én je toekomstige werknemers
Don’t be a stranger, geef jezelf bloot
Stel: je hebt een vacature openstaan en er komt een kandidaat binnengewandeld. Op het eerste zicht? Top indruk. Maar wanneer je doorvraagt, blijkt de persoon in kwestie geen CV te hebben. Vertellen over hobby’s blijkt ook te veel gevraagd. Relevante werkervaring? Geen antwoord. Misschien ooit muziek gespeeld? Het blijft stil.
Zou jij deze kandidaat aannemen? Waarschijnlijk niet.
Beeld je deze situatie nu omgekeerd in. Iemand is op zoek naar de job van zijn dromen en komt jouw bedrijf tegen. Interessant! Maar zodra hij of zij wat verder zoekt, is er helemaal niets te vinden. Geen waarden en normen. Geen gezicht om op het bedrijf te plakken. Je voelt de bui waarschijnlijk al hangen.
Juist ja. Jouw kansen om die kandidaat binnen te halen zijn net heel wat gedaald. Klinkt bekend? Lees dan vooral even verder.
Wat is een Employer Value Proposition?
De sleutel om die kandidaat toch tot bij jou te laten komen is hem of haar duidelijk te maken waar jij als bedrijf voor staat en wat je als werkgever te bieden hebt. En hier komt je EVP in het spel.
Maar eerst even back to basics. Wat is een EVP nu eigenlijk? EVP staat voor Employer Value Proposition. Het is de optelsom van alles dat jouw bedrijf aantrekkelijk maakt voor huidige en toekomstige werknemers. Hieronder vallen zaken als salaris, arbeidsvoorwaarden en extra voordelen. Maar ook zachte factoren, zoals de werksfeer, leiderschapsstijlen en cultuur van je bedrijf, maken onderdeel uit van jouw EVP.
Wees je er bewust van dat kandidaten steeds meer op zoek gaan naar zingeving – ook in hun beroep. Het zijn dus juist die zachte factoren die steeds belangrijker worden.
Waarom is een EVP zo belangrijk?
Nog niet zo lang geleden zag het evenwicht tussen werkgevers en (toekomstige) werknemers er heel anders uit dan nu. Terwijl werkgevers vroeger als koningen op hun troon zaten , zijn het tegenwoordig juist sollicitanten die de scepter zwaaien. Vaak hebben zij de keuze tussen meerdere werkgevers. Waarom zouden ze nu juist voor jouw bedrijf moeten kiezen?
Bedrijven die hun employer value proposition niet hebben uitgewerkt, maken de slechtste kans om een van die gewilde vissen te vangen. Een sollicitant zal natuurlijk het bedrijf kiezen dat het best bij hem of haar past en het meest te bieden heeft. Het doel van een ijzersterke EVP is dan ook simpel: geschikte sollicitanten aantrekken en hen omtoveren tot fiere werknemers.
Een succesvolle EVP ontwikkelen
Een succesvolle employer value proposition wordt vooral gedefinieerd door authenticiteit.
Protip: als je je bedrijfsnaam weglaat en er perfect een andere bedrijfsnaam voor in de plaats kunt zetten, moet je even terug naar de tekentafel.
Bepaal je EVP dan ook niet tijdens het laatste halfuur van je werkdag in je eentje, maar neem er heel je bedrijf in mee: van magazijnier tot CEO en van kassier tot HR-manager. Verlies ook je concurrentie niet uit het oog. Wat onderscheidt jouw bedrijf van de rest?
Voorbeelden van onderscheidende factoren zouden kunnen zijn:
- Flexibele manier van werken (thuiswerken, flexibele werktijden, etc.)
- Interne en externe opleidingsmogelijkheden
- Bedrijfskantine of gratis dranken en snacks
- Interne kinderopvang
- Oog voor gezondheid (fitnessabonnement, in hoogte verstelbare bureaus, etc.)
- Kleine presentjes voor verjaardagen, een werk-jubileum of kerst
- Open communicatie tussen werknemers en het management
- Etc.
Let wel op: het is belangrijk dat je niet te ver gaat in je communicatie. Less is more. Een bedrijf dat te koop loopt met een torenhoog salaris, oneindige carrièremogelijkheden, een super divers takenpakket en de perfecte balans tussen werk en privé komt al snel over als wanhopig en willekeurig. Formuleer een aantal concrete, sterke punten in een duidelijke boodschap – met het nodige snufje persoonlijkheid.
Zet alles ook zwart op wit. Door het op te schrijven maak je het voor jezelf makkelijker om je EVP consistent te communiceren – zowel intern als extern!
Mist je EVP de finishing touch?
baas.agency denkt maar al te graag met je mee! We sturen een enquête naar iedereen binnen je bedrijf en gebruiken deze data als basis. We organiseren EVP-workshops, houden one-on-one gesprekken met je collega’s én volgen natuurlijk enkele sollicitatiegesprekken mee.
Eens we dit hebben gedaan schrijven we jouw buikgevoel uit tot een waar manifest én communicatieplan om nieuwe werknemers aan te trekken én huidige werknemers fier te houden op hun werkplek.
Don’t be a stranger, geef je EVP bloot 😉