Deconnectie: laat je werknemers met rust op vakantie
Joehoe! De zomermaanden zijn er weer. Kriebelen je handen ook al om een originele out of office in te stellen met bijhorende gif voor je verlof? We know the feeling!
Maar is dat ook de realiteit? Wel… nee. De voorbije jaren is gebleken dat bijna de helft van de Belgen toch bereikbaar blijft en vaak zelfs werkt tijdens hun vakantie waardoor ze zich dus niet kunnen deconnecteren van het werk. Kom op jongens, hebben we nu nog niet genoeg gelezen over burn-outs? Blijkbaar niet. Daarom werd er in oktober 2022 het recht op deconnectie opgenomen in de wet.
Waarom heb je er als werkgever baat bij dat je dat recht op deconnectie respecteert en zelfs aanmoedigt bij je collega’s? Je leest het in deze blog.
Waarom nemen mensen ontslag?
De eerste vraag die je je moet stellen is waarom mensen überhaupt beslissen om te vertrekken? Die motivatie kan bij iedereen anders liggen, maar uit een artikel van HR-expert Randstad blijkt dat tijdens dat mijmeren achter de bbq toch een aantal redenen vaker naar boven komen dan andere:
- Slecht management: mensen verlaten meestal niet hun jobs maar hun bazen.
- Slechte bedrijfscultuur: voldoet de werkelijke bedrijfscultuur aan de beloofde bedrijfscultuur en aan je verwachtingen?
- Gebrek aan respect: word je wel oprecht gewaardeerd op je werk?
- Slechte work-life balance: komen je activiteiten en relaties buiten het werk in gedrang door het werk?
Bovenstaande redenen zijn niet per se van toepassing op jouw bedrijf maar vormen binnen de context van deze blog wel belangrijke argumenten.
Toptip van den baas: vraag vertrekkende werknemers telkens uitgebreid naar de redenen voor hun vertrek. Het kan gaan om 1 grote of verschillende kleine redenen, recent opgedoken of al een tijdje opborrelend, iets dat voor die ene persoon van toepassing is of voor meerdere werknemers in het bedrijf. Een bron van informatie dus om iets bij te leren over jezelf en je bedrijf.
De druppel die de emmer doet overlopen
Laura gaat op reis naar Spanje met haar vriend en neemt mee: haar laptop. TEUUP, ‘t is al mis. Niet alleen zou je zo iets niet mogen aanmoedigen, je zou het zelfs actief moeten afraden. Sta even stil bij volgende zaken:
- Is management dat dit aanmoedigt goed management?
- Is de bedrijfscultuur waarin dit genormaliseerd wordt een goede bedrijfscultuur?
- Getuigt dit scenario van respect voor de betreffende werknemer?
- Is dit een voorbeeld van een gezonde work-life balance?
Wij twijfelen alleszins niet om hier vrij resoluut “nee” op te antwoorden. Laura (en haar vriend) die hun tripje in het water zien vallen volgens ons ook niet. Maar voor je Laura zorgeloos op vakantie laat vertrekken wel 1 toverwoord: handover.
Recht op deconnectie to the rescue
Tijd voor ne welgemeende foert, maar durfde nie? Sinds vorig jaar is er letterlijk een wet die zegt dat het wél kan en alle professionele digitale hulpmiddelen uitgeschakeld mogen worden tijdens een vakantie (gsm, smartphone, pc, e-mail). Dus onze boodschap is: stel die OOO in, zet die chats op mute en schakel uw notificaties uit. Ge hebt het verdiend.
Hoe lang dat dat dan moet zijn? Stressconsulent, Luc Swinnen, adviseert minimum één keer per jaar 2 tot 3 weken vakantie te nemen. Omdat je sowieso minstens 3 dagen nodig hebt vooraleer je batterijen weer beginnen op te laden, volstaat een citytripje hier en daar dus niet. Met 2 tot 3 weken doen we het beter dan de Fransen (13 dagen) maar nog een stuk slechter dan de Finnen die tot 34 dagen grote vakantie nemen. Of het toevallig is dat ze tot de gelukkigste landen ter wereld behoren, laten we je zelf beslissen.
De gouden tip voor jou deze vakantie
Maak duidelijke afspraken met je werknemers over wat er van hen verwacht wordt voor ze op vakantie vertrekken om het schip boven water te houden. Maar laat hen daarna volledig met rust zodat ze kunnen deconnecteren en bezinnen. Blijkt dat er iemand ontslag neemt na een vakantie? Bevraag hen dan uitgebreid naar waarom ze dat doen. Je zal merken dat er redenen zullen zijn die regelmatig terugkomen en je niet zag aankomen. Die redenen bieden je actiepunten over hoe jij een betere werkgever kan zijn waar je aan kan werken lang voor de vakantiemaanden eraan komen.
Waarom het juist belangrijk is dat je een goede werkgever probeert te zijn voor je werkgevers?
Dat lees je hier 👇