Transparantie is geen risico.
Het is je grootste troef.
De nieuwe wetgeving rond loontransparantie van 2026 staat voor de deur. Spannend? Misschien. Een risico? Absoluut niet.
Samen met Payflip organiseerden we een event voor HR-professionals om het kaf van het koren te scheiden:
- Wat betekent die wetgeving voor je organisatie?
- En hoe maakt transparantie jouw employer brand nog sterker en scherper?
Payflip nam de wetgeving onder de loep, wij brachten onze kijk op transparantie binnen employer branding. Onze takeaways? Hier komen ze:
1. Money matters
Stop met vaag doen over loon in vacatures. Kandidaten willen weten waar ze aan toe zijn. En bovendien scheelt transparantie je tijd, frustratie en trek je meteen de juiste profielen aan.
Bij Payflip hebben ze heel transparant hun salary grid op hun website staan. Zo zie je meteen hoeveel welke profielen op verschillende niveau’s verdienen en krijg je alvast een beeld van je eigen loon + groeimogelijkheden.
2. Waarden boven succes
Volg je eigen waarden, niet de hype. Bij baas.agency zijn onze waarden bijvoorbeeld durf, goesting en daadkracht. Die drie woorden bepalen hoe wij werken, met wie we samenwerken én hoe we groeien. Zelfs onze evaluaties draaien rond die waarden.
Geen goesting, durf of daadkracht? Dan pas je gewoon niet bij ons. Zo simpel is het.
En om die waarden intern te laten leven, zetten we sterk in op interne branding. Want pas als je team ze voelt, kunnen ze naar buiten uitstralen.
3. Nobody’s perfect
Niemand gelooft nog in het perfecte bedrijf. Toon waar je als werkgever nog zoekende bent. Toon je imperfecties. Kandidaten die niet kunnen leven met deze imperfecties, filter je er zo al meteen uit. Repel the many, attract the few.
Trek dit ook door in je vacatureteksten. Toon kandidaten waarom deze vacature absoluut iets voor hen is (of niet). Bij Winparts en Prominence doen ze dit letterlijk en weet je werkzoekende perfect wat je mag verwachten.
4. Lachen lachen lachen
Why so fucking boring? Employer branding en interne communicatie hoeven zeker niet saai te zijn. Met humor trek je mensen aan die meteen passen binnen je cultuur.
5. Data = vertrouwen
Transparantie stopt niet bij woorden. Deel ook je cijfers. Maak ze tastbaar via kwalitatieve data en inzichten. Niet enkel intern naar je werknemers toe, maar ook naar de buitenwereld. Wij doen dat bijvoorbeeld via dashboards die niet enkel mooi zijn, maar vooral duidelijk.
Kortom: transparantie is geen risico. Het is je grootste troef.
De nieuwe wetgeving dwingt bedrijven om opener te worden en dat vindt niet iedereen even aangenaam. Maar slim inzetten op transparantie maakt je employer brand juist sterker.
Dus: durf, toon goesting en wees daadkrachtig. De juiste mensen zullen je vinden. De rest? Tja, die passen toch niet bij je organisatie.
